Od idei, przez finansowanie, po wycenę wartości. Łączymy rygor naukowy z praktyką biznesową — w jednym zespole, który przeprowadza projekty do końca.
Wyceny przedsiębiorstw, pozyskiwanie dotacji, studium wykonalności i zarządzanie projektami. Każdy projekt przygotowujemy indywidualnie — bez szablonów.
Prowadzimy Project Management Office, które w jednym miejscu daje dostęp do profesjonalnej wiedzy, sprawdzonych narzędzi i pełnej informacji o stanie projektu. Model dopasowujemy do potrzeb: od wsparcia zespołu klienta po przejęcie całości zarządzania — wówczas klient nadzoruje projekt z poziomu Komitetu Sterującego.
Pomagamy pozyskiwać kapitał na nowe i innowacyjne przedsięwzięcia. Działamy w tym obszarze od czasów programu Phare. Koncentrujemy się na grantach NCBiR, regionalnych programach operacyjnych oraz — dla jednostek samorządu — na Funduszu Municypalnym BGK.
Opracowujemy studia wykonalności dla planowanych inwestycji — analizy efektywności, finansowe i ekonomiczne, zgodne z wytycznymi ministerialnymi oraz właściwego programu operacyjnego. Zakres obejmuje analizę wariantów (także metodą DGC), kosztów i korzyści, wrażliwości, ryzyka i popytu. Dokument dostosowujemy do wymagań instytucji finansującej.
Wyceny przedsiębiorstw, know how, wartości ruchomości. Wyceniamy przedsiębiorstwa i ich zorganizowane części dla pełnego spektrum celów: transakcji i wejścia inwestora (M&A, pozyskanie kapitału), sprawozdawczości i celów bilansowych oraz sporów, podziału majątku i postępowań sądowych. Stosujemy trzy uznane podejścia — dochodowe (DCF), porównawcze (mnożnikowe) i majątkowe — dobierając metodę do celu wyceny. Wynik prezentujemy jako raport gotowy do przedłożenia inwestorowi, audytorowi lub sądowi.
Nasi konsultanci pozyskali ponad 900 mln zł dotacji i grantów oraz ponad 200 mln zł kredytów inwestycyjnych, ze skutecznością aplikacyjną powyżej 90%.
Ekonomia, finanse, fizyka, IT i zarządzanie w jednym zespole — złożone problemy rzadko mieszczą się w jednej dziedzinie.
Łączymy rygor metodyczny ze środowiska Politechniki Łódzkiej z wdrożeniem po stronie biznesu.
Udziałowcem spółki jest Centrum Transferu Technologii Politechniki Łódzkiej — działamy na styku uczelni i rynku.
Każdy projekt przygotowujemy inaczej. Zakres dobieramy do celu i specyfiki klienta — bez szablonów.
Siedzibę mamy w Łodzi, ale realizujemy projekty na terenie całego kraju.
Stały zespół z dorobkiem w realizacji projektów — z praktyką zarówno w biznesie, jak i w nauce.
Doradca z ponad 20-letnią praktyką gospodarczą, który przeprowadził przez proces projekty rozwojowe, infrastrukturalne i badawczo-rozwojowe o łącznym budżecie przekraczającym miliard złotych. Pracuje z inwestorami prywatnymi, spółkami i samorządami - od pozyskania finansowania, przez zarządzanie realizacją, po wycenę wartości przedsiębiorstwa. Jako biegły sądowy wyceniał firmy na potrzeby transakcji i postępowań; prowadził wyceny przedsiębiorstw i technologii dla klientów komercyjnych oraz instytucji. Doświadczenie akademickie na Politechnice Łódzkiej wykorzystuje jako zaplecze metodyczne, ale punktem odniesienia pozostaje wynik biznesowy klienta.
Praktyk zarządzania projektami i zmianą, który wdraża skuteczne procesy projektowe w firmach — od zespołów technicznych po zarząd. Łączy kompetencje inżynierskie i ekonomiczne, prowadząc złożone przedsięwzięcia, także w środowisku międzynarodowym. Jako biegły wspiera klientów w analizie i wycenie wartości przedsiębiorstwa na potrzeby decyzji biznesowych, transakcji i postępowań. Zaplecze akademickie traktuje jako narzędzie porządkujące pracę, a nie cel sam w sobie — liczy się wdrożenie i efekt po stronie organizacji.
Zaproś nas do rozmowy. Poznasz zasady współpracy i otrzymasz konkretną odpowiedź na swoje pytanie.